Intellectual Assets Report (IAR)

-


Laporan yang lazim disiapkan oleh setiap perusahaan di Indonesia pastinya Laporan Keuangan yang terdiri dari laba rugi, neraca, dan arus kas. Selain untuk keperluan management mengambil keputusan, juga diperuntukkan bagi pemegang saham, statutory (kantor pajak, OJK, Bapapeam), maupun calon investor. Dan paling pol tambah lagi Laporan Tahunan.

Karena masing-masing stakeholder punya interest yang berbeda, di jaman lampau perusahaan membuat 2-3 versi pelaporan keuangan untuk periode yang sama for obvious reason. Tentu saja implikasi dan repotnya tidak perlu dipertanyakan lagi. Kedepan seharusnya sudah harus 1 versi saja.

Sekarang tinggalkan sejenak mengenai pelaporan keuangan, dan perhatikan gambar diatas yaitu sebuah mesin sepeda motor bermerk Jawa. Dulu mesin ini dibuat di Ingris, sekarang oleh Mahindra di India. Merk dagang tetap sama: Jawa.

Coba pikirkan biaya untuk membuatnya, yang langsung terlintas di benak barangkali adalah raw material, upah buruh, biaya overhead, SGA, depresiasi-amortisasi, interest, pajak, dst. Sudahkah semuanya ?

Seandainya perusahaan motor Jawa ini akan dijual, apakah pemegang saham cukup mengandalkan nilai buku dikalikan faktor pengali yang lazim bagi industri sepeda motor? Jika nilai buku katakanlah 1T, dengan faktor pengali 3 lantas nilai jual perusahaan 3T apakah sudah top? Faktor pengali biasanya sudah memperhitungkan faktor seperti historical industry growth, business plan, PER (bagi perusahaan publik).

Jika anda adalah pembangun perusahaan motor Jawa ini dari nol, kemungkinan besar anda tidak rela perusahaan hanya dihargai 3 x nilai buku. Jerih payah membangunnya selama puluhan tahun terasa ada bagian yang hilang bila hanya dihargai segitu saja. Di mata orang lain anda akan dimaklumi sebagai masalah ikatan emosi belaka karena andalah yang merintis. Namun karena kelaziman industri seperti itu, BOD akan mengangkat bahu saja :)

Ada hal yang jelas belum terperhitungkan namun sangat penting kontribusinya bagi perusahaan motor Jawa sehingga dapat mencapai tingkat seperti sekarang ini. Menarik bagi investor. Itulah non-tangible assets atau kekayaan intelektual perusahaan. Lebih luas dari intellectual property rights (patent, trademark, copyright). Kekayaan intelektual mencakup kualitas human capital (etos, motivasi, kegigihan, kreatifitas, inovasi), structural capital (business process, business model, agility, strategy, systems, database, R&D), dan relationship capital (relasi dengan pelanggan, supplier/vendor/mitra).

Perusahaan di Jepang dan beberapa di Eropa Barat seperti Denmark, Swedia, Austria sejak akhir tahun 90an atau awal 2000an sudah menyadari sekali pentingnya membuat Intellectual Assets Report (IAR) setiap tahun, disajikan on top of laporan keuangan dan annual report. Terserah pada masyarakat, calon investor membacanya. Namun perusahaan sudah berusaha sebaik mungkin untuk menyampaikan informasi yang akurat tentang dirinya sehingga tidak dinilai lebih rendah dari nilai sebenarnya. 

Bagi calon investor ketika menentukan target penempatan investasi, IAR juga sangat bermanfaat untuk membandingkan satu perusahaan vs. yang lain secara lebih akurat. Atau bagi perusahaan sebelum berhubungan bisnis dengan perusahaan lain.

Nama perusahaan motor Jawa dalam contoh ini dapat saja anda ganti dengan nama Indosat, Bank Danamon, XL, atau apa saja dan cerita akan sama saja.

Tanpa IAR yang dirugikan adalah perusahaan sendiri karena cenderung akan ter under-valued oleh calon investornya.

Yang pintar adalah para calon investor jeli, karena merekalah yang lebih tajam memperkirakan nilai sesungguhnya dari perusahaan yang akan dia beli. Alias beli murah!

Di Indonesia IAR belum terdengar ada perusahaan yang mengadopsi karena belum diwajibkan oleh pemegang otoritas. Namun tidak ada kata terlambat. 

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

SUNYI DI TENGAH REPUBLIK

-
Image
  SEBUAH CERPEN SPIRITUAL SEP 2025 #SoegengPriyono #SunyiDiRepublik #IgniteHope Dalam Sunyi Aku Menemui-Nya Di antara riuh doa yang terucap,  aku memilih diam yang dalam.  Bukan karena tak tahu jalan,  tapi karena jalan itu telah menjadi aku.  Aku bukan hamba yang mencari,  aku adalah pencarian itu sendiri.  Dalam denyut nadiku,  ada nama-Nya yang tak pernah padam.  Syariat kutemui di gerak,  tapi makna kutemui di batin.  Salat bukan sekadar rukuk dan sujud,  melainkan tenggelam dalam cahaya yang menyatu.  Aku bukan langit, bukan bumi,  aku adalah titik di mana keduanya bertemu.  Di sana, aku lenyap,  dan Tuhan menjadi aku yang sejati . PROLOG Aku ingin bercerita sebuah kisah kontemplatif yang menggambarkan bagaimana seorang tokoh spiritual radikal hadir dan bertindak di tengah hiruk-pikuk politik, media sosial, dan pencarian makna zaman modern.  Di tengah suasana politik Indonesia yang kompleks—dengan ...
Read more

Jejak Imlek di Benteng Heritage

-
  1 Maret 2026 kemarin, kami mendapat kehormatan diundang oleh Bapak Udaya Halim, pendiri sekaligus ketua Yayasan Benteng Heritage, dalam perayaan Imlek. Acara ini bukan sekadar perayaan, tetapi sebuah perjalanan menelusuri jejak sejarah panjang komunitas Tionghoa di Tangerang. Sejarah Awal    Pada abad ke-14. para pendatang dari daratan Tiongkok mulai tiba di tepi Sungai Cisadane, melalui pelabuhan Teluk Naga. Lokasi yang kini menjadi bagian dari Kota Tangerang, tempat berdirinya Museum Boen Teck Bio dan Roemah Burung, sudah menjadi titik pertemuan budaya sejak ratusan tahun lalu. Konteks Nusantara    Flashback sedikit ke abad ke-14 itu adalah masa transisi besar di Nusantara. Saat Kubilai Khan mengirim pasukan Tartar ke Jawa Timur untuk menghukum Kertanegara, yang ironisnya sudah wafat dibunuh Jayakatwang. Raden Wijaya, menantu Kertanegara, memanfaatkan momentum kedatangan pasukan Monggol ini. Bersama para ksatria legendaris seperti Ario Ronggolawe, Semi, Kuti...
Read more

BUMN, Pekerjaan, dan ROI Kekuasaan

-
Image
  Saudaraku, mencari pekerjaan di negeri ini tidak pernah mudah. Skill terbatas, pengalaman minim, dan persaingan yang begitu padat membuat banyak orang merasa tersisih. Bayangkan, setiap tahun Indonesia melahirkan 700–800 ribu sarjana baru. Fresh graduates terutama harus berjuang keras, sementara profesional berpengalaman tetap menghadapi jalan terjal bila credential mereka tidak sesuai dengan posisi yang diincar. “Salah satu jalan yang dianggap menggiurkan adalah melamar ke BUMN. Konon, no offence, kultur budaya BUMN mirip birokrasi pegawai negeri, sehingga credential dari pegawai swasta yang minimpun bisa mendapatkan perhatian extra disitu. Ada pepatah lama mengatakan, " in the land of the blind, a one-eyed man is king ". Alternatif lain, tentu saja, adalah masuk ke partai politik—di mana prasyarat pendidikan dan pengalaman kerja praktis tidak menjadi hambatan. Bagi profesional swasta tingkat menengah yang kesulitan bersaing di pasar naker, peluang menggiurkan adalah mengi...
Read more