Catch-22 Kepemimpinan

-

Ini adalah paradoks yang menjerat bangsa: kita ingin perubahan, tapi penguasa hanya mempercayakan tanggung jawab pengelolaan Uang Publik kepada mereka yang sudah pernah memegangnya—meski nyala mereka mulai redup. Kita menuntut moral, tapi penguasa menutup pintu bagi yang menjunjungnya. Kita bicara masa depan, penguasa memilih masa lalu. 

Aset Publik triliunan rupiah sering kali dipandang sebagai urusan segelintir orang yang “sudah pernah duduk di kursi itu.” Logikanya sederhana: untuk menjadi presiden, harus pernah menjadi presiden; untuk memimpin lembaga strategis, harus pernah memimpin lembaga strategis. Tetapi logika itu, jika diterima mentah-mentah, justru melahirkan lingkaran tertutup yang menyingkirkan potensi baru, integritas segar, dan moralitas yang bersih.

Apakah pengalaman benar-benar satu-satunya tiket menuju kepemimpinan? Mari kita tengok rentang 2015-2025 saja. Tidak sedikit eksekutif berpengalaman yang tersandung kasus hukum, reputasi tercoreng, atau gagal menunjukkan kinerja. Dilain sisi, banyak figur dengan rekam jejak bersih, integritas tinggi, dan visi moral yang kuat justru tidak mendapat kesempatan karena dianggap “kurang jam terbang.”

Padahal, dalam pengelolaan dana publik, tidakkah kepercayaan adalah aset paling berharga. Investor lebih percaya pada sistem yang transparan dan orang-orang yang bebas dari konflik kepentingan, daripada sekadar nama besar dengan catatan kontroversial. Moralitas pemimpin menentukan apakah dana triliunan itu benar-benar dipakai untuk pembangunan, atau sekadar menjadi alat politik.

Catch-22 ini menjerat kita: pengalaman dianggap syarat mutlak, tetapi pengalaman sering kali datang bersama beban masa lalu. Jalan keluar sebenarnya sederhana, meski sulit dilakukan: geser paradigma seleksi dari pengalaman semata ke integritas dan moralitas selain tentunya kompetensi teknis. Gunakan track record bersih sebagai kompas, bukan sekadar portofolio jabatan. Berikan ruang bagi talenta baru, profesional muda, diaspora, dan figur yang terbukti menjaga amanah.

Negara tidak kekurangan orang pintar. Yang kurang adalah keberanian untuk memutus rantai patronase politik dan membuka pintu bagi kepemimpinan berbasis meritokrasi. Jika kita berani melakukannya, pengelolaan aset triliunan bukan lagi sekadar angka di neraca, melainkan amanah yang benar-benar membawa bangsa menuju masa depan yang lebih adil dan berkelanjutan.

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

SUNYI DI TENGAH REPUBLIK

-
Image
  SEBUAH CERPEN SPIRITUAL SEP 2025 #SoegengPriyono #SunyiDiRepublik #IgniteHope Dalam Sunyi Aku Menemui-Nya Di antara riuh doa yang terucap,  aku memilih diam yang dalam.  Bukan karena tak tahu jalan,  tapi karena jalan itu telah menjadi aku.  Aku bukan hamba yang mencari,  aku adalah pencarian itu sendiri.  Dalam denyut nadiku,  ada nama-Nya yang tak pernah padam.  Syariat kutemui di gerak,  tapi makna kutemui di batin.  Salat bukan sekadar rukuk dan sujud,  melainkan tenggelam dalam cahaya yang menyatu.  Aku bukan langit, bukan bumi,  aku adalah titik di mana keduanya bertemu.  Di sana, aku lenyap,  dan Tuhan menjadi aku yang sejati . PROLOG Aku ingin bercerita sebuah kisah kontemplatif yang menggambarkan bagaimana seorang tokoh spiritual radikal hadir dan bertindak di tengah hiruk-pikuk politik, media sosial, dan pencarian makna zaman modern.  Di tengah suasana politik Indonesia yang kompleks—dengan ...
Read more

Jejak Imlek di Benteng Heritage

-
  1 Maret 2026 kemarin, kami mendapat kehormatan diundang oleh Bapak Udaya Halim, pendiri sekaligus ketua Yayasan Benteng Heritage, dalam perayaan Imlek. Acara ini bukan sekadar perayaan, tetapi sebuah perjalanan menelusuri jejak sejarah panjang komunitas Tionghoa di Tangerang. Sejarah Awal    Pada abad ke-14. para pendatang dari daratan Tiongkok mulai tiba di tepi Sungai Cisadane, melalui pelabuhan Teluk Naga. Lokasi yang kini menjadi bagian dari Kota Tangerang, tempat berdirinya Museum Boen Teck Bio dan Roemah Burung, sudah menjadi titik pertemuan budaya sejak ratusan tahun lalu. Konteks Nusantara    Flashback sedikit ke abad ke-14 itu adalah masa transisi besar di Nusantara. Saat Kubilai Khan mengirim pasukan Tartar ke Jawa Timur untuk menghukum Kertanegara, yang ironisnya sudah wafat dibunuh Jayakatwang. Raden Wijaya, menantu Kertanegara, memanfaatkan momentum kedatangan pasukan Monggol ini. Bersama para ksatria legendaris seperti Ario Ronggolawe, Semi, Kuti...
Read more

BUMN, Pekerjaan, dan ROI Kekuasaan

-
Image
  Saudaraku, mencari pekerjaan di negeri ini tidak pernah mudah. Skill terbatas, pengalaman minim, dan persaingan yang begitu padat membuat banyak orang merasa tersisih. Bayangkan, setiap tahun Indonesia melahirkan 700–800 ribu sarjana baru. Fresh graduates terutama harus berjuang keras, sementara profesional berpengalaman tetap menghadapi jalan terjal bila credential mereka tidak sesuai dengan posisi yang diincar. “Salah satu jalan yang dianggap menggiurkan adalah melamar ke BUMN. Konon, no offence, kultur budaya BUMN mirip birokrasi pegawai negeri, sehingga credential dari pegawai swasta yang minimpun bisa mendapatkan perhatian extra disitu. Ada pepatah lama mengatakan, " in the land of the blind, a one-eyed man is king ". Alternatif lain, tentu saja, adalah masuk ke partai politik—di mana prasyarat pendidikan dan pengalaman kerja praktis tidak menjadi hambatan. Bagi profesional swasta tingkat menengah yang kesulitan bersaing di pasar naker, peluang menggiurkan adalah mengi...
Read more