Membangun Sistem yang Ber-Integritas

-

 


Setiap tahun, Indonesia meluluskan sekitar 700–800 ribu sarjana (S1) dari berbagai perguruan tinggi. Data terbaru menunjukkan bahwa hingga September 2025 jumlah total lulusan perguruan tinggi mencapai 7,6 juta orang, dengan dominasi lulusan bidang Ilmu Sosial dan Manajemen (sekitar 1,087 juta orang atau 61,6% dari total lulusan tahun itu)

Di tengah derasnya arus lulusan perguruan tinggi dan profesional yang lahir setiap tahun, Indonesia masih menghadapi paradoks besar: kompetensi melimpah, tetapi integritas sering tersisih. Orang-orang baik, yang seharusnya menjadi tulang punggung kepemimpinan publik dan BUMN, kerap kalah oleh kepentingan politik, ekonomi, dan jaringan kekuasaan. 

Mengapa Integritas Kalah

  • Seleksi berbasis patronase: jabatan strategis lebih sering ditentukan oleh kedekatan politik daripada rekam jejak moral.
  • Orang berintegritas sering terpinggirkan, bahkan disingkirkan, karena dianggap mengganggu status quo.
  • Budaya kompromi: pelanggaran etik dianggap lumrah, sehingga orang yang teguh justru tampak “asing”.

Solusi Sistemik
  1. Seleksi berbasis meritokrasi dan integritas
    • Audit integritas harus menjadi bagian dari proses rekrutmen, bukan sekadar formalitas.
    • Rekam jejak moral (misalnya keterlibatan dalam kasus etik, transparansi aset, konsistensi sikap) harus dipublikasikan secara terbuka.
  2. Perlindungan bagi whistleblower dan profesional berintegritas
    • Sistem hukum dan regulasi harus melindungi mereka yang berani menolak kompromi.
    • BUMN dan lembaga publik perlu memiliki mekanisme internal yang menjamin keamanan karier bagi orang yang menegakkan etika.
  3. Budaya penghargaan terhadap integritas
    • Media, masyarakat sipil, dan dunia usaha harus aktif menyoroti dan memberi penghargaan pada figur yang terbukti bersih.
    • Narasi publik perlu bergeser: sukses bukan hanya soal kekuasaan dan kekayaan, tetapi juga soal kejujuran dan keberanian moral.
  4. Pendidikan karakter sejak dini
    • Perguruan tinggi dan sekolah harus menanamkan etika kepemimpinan, bukan sekadar keterampilan teknis.
    • Program mentoring dan teladan nyata dari pemimpin berintegritas akan membentuk generasi baru yang lebih tahan terhadap godaan.
Mari Bertindak
  • Untuk pemerintah: buka ruang seleksi yang transparan, adil, dan berbasis meritokrasi.
  • Untuk BUMN dan dunia usaha: jadikan integritas sebagai KPI utama, bukan hanya profit.
  • Untuk masyarakat sipil dan media: kawal, soroti, dan rayakan figur berintegritas agar mereka tidak berjalan sendirian.
  • Untuk generasi muda: jangan hanya mengejar kompetensi, tetapi latih keberanian moral. Dunia butuh pemimpin yang bukan hanya pintar, tetapi juga jujur.
Penutup

Indonesia tidak kekurangan orang baik. Yang kita kekurangan adalah sistem yang menyeleksi, melindungi, dan memberi ruang bagi mereka untuk bertahan dan naik ke posisi strategis. Jika integritas terus dikalahkan oleh kepentingan politik dan ekonomi, maka kita sedang membangun rumah di atas pasir. Tetapi jika kita berani memperbaiki sistem, melindungi orang baik, dan memberi mereka panggung, maka kita sedang menanam fondasi kokoh bagi masa depan bangsa.

Saatnya kita berhenti bertanya “di mana orang baik itu?” dan mulai bertindak: menciptakan sistem yang membuat mereka bisa bertahan, tumbuh, dan memimpin

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

SUNYI DI TENGAH REPUBLIK

-
Image
  SEBUAH CERPEN SPIRITUAL SEP 2025 #SoegengPriyono #SunyiDiRepublik #IgniteHope Dalam Sunyi Aku Menemui-Nya Di antara riuh doa yang terucap,  aku memilih diam yang dalam.  Bukan karena tak tahu jalan,  tapi karena jalan itu telah menjadi aku.  Aku bukan hamba yang mencari,  aku adalah pencarian itu sendiri.  Dalam denyut nadiku,  ada nama-Nya yang tak pernah padam.  Syariat kutemui di gerak,  tapi makna kutemui di batin.  Salat bukan sekadar rukuk dan sujud,  melainkan tenggelam dalam cahaya yang menyatu.  Aku bukan langit, bukan bumi,  aku adalah titik di mana keduanya bertemu.  Di sana, aku lenyap,  dan Tuhan menjadi aku yang sejati . PROLOG Aku ingin bercerita sebuah kisah kontemplatif yang menggambarkan bagaimana seorang tokoh spiritual radikal hadir dan bertindak di tengah hiruk-pikuk politik, media sosial, dan pencarian makna zaman modern.  Di tengah suasana politik Indonesia yang kompleks—dengan ...
Read more

Jejak Imlek di Benteng Heritage

-
  1 Maret 2026 kemarin, kami mendapat kehormatan diundang oleh Bapak Udaya Halim, pendiri sekaligus ketua Yayasan Benteng Heritage, dalam perayaan Imlek. Acara ini bukan sekadar perayaan, tetapi sebuah perjalanan menelusuri jejak sejarah panjang komunitas Tionghoa di Tangerang. Sejarah Awal    Pada abad ke-14. para pendatang dari daratan Tiongkok mulai tiba di tepi Sungai Cisadane, melalui pelabuhan Teluk Naga. Lokasi yang kini menjadi bagian dari Kota Tangerang, tempat berdirinya Museum Boen Teck Bio dan Roemah Burung, sudah menjadi titik pertemuan budaya sejak ratusan tahun lalu. Konteks Nusantara    Flashback sedikit ke abad ke-14 itu adalah masa transisi besar di Nusantara. Saat Kubilai Khan mengirim pasukan Tartar ke Jawa Timur untuk menghukum Kertanegara, yang ironisnya sudah wafat dibunuh Jayakatwang. Raden Wijaya, menantu Kertanegara, memanfaatkan momentum kedatangan pasukan Monggol ini. Bersama para ksatria legendaris seperti Ario Ronggolawe, Semi, Kuti...
Read more

BUMN, Pekerjaan, dan ROI Kekuasaan

-
Image
  Saudaraku, mencari pekerjaan di negeri ini tidak pernah mudah. Skill terbatas, pengalaman minim, dan persaingan yang begitu padat membuat banyak orang merasa tersisih. Bayangkan, setiap tahun Indonesia melahirkan 700–800 ribu sarjana baru. Fresh graduates terutama harus berjuang keras, sementara profesional berpengalaman tetap menghadapi jalan terjal bila credential mereka tidak sesuai dengan posisi yang diincar. “Salah satu jalan yang dianggap menggiurkan adalah melamar ke BUMN. Konon, no offence, kultur budaya BUMN mirip birokrasi pegawai negeri, sehingga credential dari pegawai swasta yang minimpun bisa mendapatkan perhatian extra disitu. Ada pepatah lama mengatakan, " in the land of the blind, a one-eyed man is king ". Alternatif lain, tentu saja, adalah masuk ke partai politik—di mana prasyarat pendidikan dan pengalaman kerja praktis tidak menjadi hambatan. Bagi profesional swasta tingkat menengah yang kesulitan bersaing di pasar naker, peluang menggiurkan adalah mengi...
Read more